La ONG Cogami encadena despidos en otra empresa de discapacitados

Echa al 20% de la plantilla de Hornos Lamastelle entre denuncias por acoso y hostigamiento laboral

Trabajadores relatan vejaciones, insultos y encargos imposibles

   

A la par que la Rede Galega de Kioscos, en vía de liquidación dejando en el paro a sus 95 trabajadores con minusvalías, los despidos y bajas se suceden desde hace 14 meses en Hornos Lamastelle, otro centro especial de empleo de Galega de Economía Social (GES), el grupo empresarial de la Confederación Galega de Persoas con Discapacidade (Cogami), una ONG sin ánimo de lucro. Y todo ello pese al más de un millón de euros que le entregó en el último año y medio la Consellería de Traballo en subvenciones para cubrir “el coste laboral de mantener centros especiales de empleo”.

Hornos Lamastelle es una panificadora sin ánimo de lucro con sede en Oleiros y tienda en el centro de A Coruña que emplea a 65 personas, de las cuales el 95% son discapacitadas, muchas de ellas psíquicas. Especializada en la elaboración de empanada gallega y con una facturación de 472.000 euros en 2013, la crisis se desató en octubre de ese año con el cese fulminante, muy contestado por la plantilla, del exgerente Ramón Dourado. Desde entonces fueron enviados al paro otros 12 empleados, la mayoría por motivos disciplinarios. Hay que sumarle cinco más que, hartos de presiones, acabaron por pedir el finiquito. En total cambió una cuarta parte de la plantilla de este centro, donde se multiplican las denuncias de trabajadores por hostigamiento y acoso laboral tras negarse a firmar o apoyar al nuevo equipo directivo en su cruzada de demandas judiciales contra sus antecesores.

Las “presiones y falta de respeto”, además de amenazas de despido, son constantes, asegura una docena de trabajadores en una carta enviada en julio de 2014 al presidente de Cogami, Anxo Queiruga. Las quejas de los empleados se repiten: sufren, dicen, insultos y toda clase de hostigamiento laboral por parte de los nuevos directivos. “O estás con nosotros o contra nosotros” es la frase atribuida a la dirección que más se repite. Tres empleadas de la tienda acabaron en el paro tras retractarse de una extensa denuncia que les obligaron a firmar sin leer contra el exgerente y la exjefa de producción, también despedida. Era la presidenta del comité de empresa que, tras las sonoras protestas organizadas por la plantilla contra el cese del exgerente, también acabó por ser revocado y sustituido por uno nuevo, afín a la nueva dirección.

Una exdelegada laboral, que vio cómo se le impedía en el último momento presentarse a su reelección y sufrió todo tipo de represalias y amenazas por negarse, como la mayoría de los despedidos, a firmar documentos en contra de los anteriores jefes, fue enviada a trabajar durante tres meses al “zulo”, el pequeño cuarto donde se empaqueta la empanada congelada. Debido al frío intenso, lo habitual es que haya rotación entre los trabajadores en ese puesto.

Otra empleada de Administración, ahora de baja por ansiedad, relata también todo tipo de vejaciones, insultos y encargos imposibles de cumplir a la que la sometieron desde que se negó a firmar denuncias contra el anterior equipo. “Tonta, inútil, incompetente” son algunos de los calificativos que le dedicaban a diario. Algunos de ellos fueron también los que profirió el gerente actual en un fuerte enfrentamiento ocurrido en público con una exempleada de la tienda. Ganó el juicio por despido improcedente, al igual que otra trabajadora. Son los únicos que de momento se han celebrado.

Hubo además en abril cinco despidos por motivos económicos. La dirección adujo en las cartas de despido que Hornos Lamastelle entró en pérdidas, más de 147.000 sólo en el primer trimestre de este año que termina. Los exempleados, sin embargo, tienen otra versión. Aseguran que fueron enviados al paro tras denunciar irregularidades ante Inspección de Trabajo por acoso laboral, amenazas y coacciones.

Fuente: Paola Obelleiro, El País, 29 de diciembre de 2014

 

  

 

Es importante diferenciar entre la presión normal que un jefe puede ejercer sobre un empleado y el acoso laboral. Si el responsable de una empresa  no está conforme con el rendimiento de un trabajador, tiene derecho a hacérselo saber y hasta de sancionarlo. Sin embargo, si la autoridad falta el respeto (ya sea en privado o en público), exige el cumplimiento de metas imposibles de alcanzar o pone trabas al empleado para que no pueda desarrollar con eficiencia las tareas cotidianas, puede hablarse de acoso laboral.




La mitad de los médicos dice sufrir alguna afección por estrés laboral

Casi la mitad de los médicos asegura sufrir alguna afección relacionada con el estrés laboral como ansiedad o insomnio y un 20 por ciento habría tenido que ser medicado, sacar licencia o pedir un cambio de tareas como resultado de esa situación. Así de extremas serían las condiciones en que trabajan los profesionales de la salud, según describe una encuesta realizada por la Agremiación Médica Platense.

El estudio muestra también que siete de cada diez médicos consideran que trabajan en exceso y el 56% de ellos reconoce que el trabajo le ha generado algún perjuicio en su ámbito familiar.

7 de cada 10 médicos consideran que trabajan en exceso y el 56% reconoce que su trabajo ha generado perjuicios en su familia.

Como deja en evidencia la encuesta,  el 33 por ciento de los médicos califica su calidad de vida como “mala” o “regular”, y el 70 por ciento refiere padecer alguna enfermedad.

Dentro del grupo de trastornos relacionados con el estrés laboral, un 49,6% dijo padecer de ansiedad; un 34,4%, insomnio; un 15%, depresión; un 26,8%, sobrepeso, un 26,6%, ansiedad; un 20,4%, trastornos digestivos; y un 18 % hipertensión.

Entre los múltiples aspectos que explora para describir la situación laboral de los profesionales de la salud, el estudio de la Agremiación Médica muestra que cerca de un tercio de los médicos habría sido denunciado por mala praxis, un fuerte componente de su estrés laboral.

Fuente: El Día, 2 de junio de 2015

 

 

 

Nos encontramos con una de las profesiones más castigadas por el estrés laboral. El trabajo a turnos, el exceso de trabajo, el mínimo tiempo de descanso entre un paciente y el siguiente, la dificultad de su trabajo, los problemas que pueden acarrear una mala decisión, etc. son demasiados determinantes para llevar una vida tranquila. La fortaleza psicológica, el nivel de autoestima y la autoconfianza son claves para afrontar este tipo de profesión. A pesar de las dificultades para llevar una vida laboral plena, la satisfacción personal suele compensar a estos profesionales.

Cómo evitar el estrés laboral en las empresas

Expertos recomiendan crear programas que mejoren la participación de los empleados en la toma de decisiones, y cautelar que las personas trabajen en lugares que no afecten su salud, entre otras medidas para evitar el estrés laboral.

Irritabilidad, nerviosismo, angustia y depresión son algunas de las consecuencias del estrés laboral, cuyo origen múltiple impide a que las empresas lo identifican con facilidad.

Para las empresas, el estrés trae consecuencias como una influencia negativas en el clima laboral, mermas en la dotación y licencias médicas.

Es muy importante que personal y empresas trabajen para generar entornos saludables y redes de apoyo.

Programas para trabajar con calidad de vida adquieren gran relevancia para el lineamiento de un plan que busque mejor los niveles de salud, seguridad de los trabajadores y sus familias.

Hay tres pilares que tomar en cuenta para evitar el estrés:

El primero es prever que la persona trabaje en un ambiente que no afecte su salud. Sillas cómodas y un lugar de buena luminosidad son importantes, así como respetar sus horas de descanso.

En segundo lugar se encuentra el clima laboral, la relación del personal con sus jefaturas. Los jefes cumplen un rol muy importante, es su responsabilidad enseñarles a los trabajadores diferenciar lo importante de lo urgente, y entregarles instrucciones.

Por último, es importante promover un estilo de vida saludable, evitando el sedentarismo, el cigarrillo y la obesidad.

Se han puesto en marcha programas que tienen como principal objetivo mejorar la comunicación, aumentar la participación de los empleados en la toma de decisiones, escuchar sus necesidades y conocer sus fortalezas.

Fuente: Gestión, 29 de julio de 2014

 

 

El estrés laboral viene dado por la relación del individuo con el entorno. Un lugar de trabajo con las condiciones adecuadas reduce el riesgo de padecerlo. Además, incorporar estrategias de control según el nivel de estrés puede ayudar a prevenirlo: a nivel individual con una buena gestión del tiempo de trabajo, a nivel organizativo con cambios estructurales y en el punto de contacto entre ambas, una mayor autonomía del individuo y una mayor participación en la toma de decisiones. 

Zaida Cantera: Así es el traumático relato de la mujer que sufrió acoso sexual en el ejército

El tribunal militar le dio la razón a Zaida Cantera en una sentencia sin precedentes. Pero desde entonces esta capitán del Ejército de Tierra ha vivido un auténtico vía crucis que le ha llevado a desear abandonar las Fuerzas Armadas. En estos momentos se encuentra de baja, pero ha dejado otros cuatro oficiales imputados por «persecución laboral» o «acoso moral».

Después de meses de silencio, Zaida Cantera abrió valientemente una puerta delicada: denunció por acoso sexual a su superior, el entonces teniente coronel Isidro José de Lezcano-Mújica.

Éste fue ascendido a coronel, pese a estar acusado de un delito militar.
 

Se determinó que el coronel había actuado con grave menosprecio de la condición femenina de la víctima y que, asimismo, sus actos (tocamientos, insinuaciones, amenazas, vejaciones en público) eran claramente atentatorios de la libertad sexual de la capitán.

 

Isidro José de Lezcano-Mujica era condenado a dos años y diez meses de prisión por un delito de abuso de autoridad y trato degradante a una capitán que estaba a sus órdenes, ya que los abusos sexuales como tal no estaban contemplados en el Código Penal Militar.

 

Su situación en el Ejército se volvió insostenible, lo que le llevó a iniciar el proceso para dejar las Fuerzas Armadas y solicitar la apertura de un expediente sobre insuficiencia de facultades profesionales.

 

 

Fuente: A. Precedo, La Voz de Galicia, 9 de marzo de 2015

 

 

Estamos ante uno de los casos más relevantes en España en cuanto al acoso sexual se refiere. Sobre todo, porque la jerarquía dentro del ejército sigue siendo un tema difícil de tratar. Sigue existiendo demasiado abuso de poder en este ámbito.

Esta mujer tardó mucho tiempo en tener el valor de enfrentarse a su acosador y a los altos cargos que giraron la cabeza para no ver lo que estaba sucediendo en frente de sus narices. Todo ello sabiendo la tremenda dificultad que suponía salir bien airada de tal "subordinación".

Sin embargo, las secuelas psicológicas y físicas no tienen vuelta atrás. Ha tenido que dejar su trabajo (tras un período de baja) a pesar de su dedicación para seguir en él, ya que ha perdido la motivación tras todo el sufrimiento.

En un caso como éste, los costes derivados del acoso son muy superiores a los costes que hubiesen surgido en caso de prevenirlo. El problema es que la legislación militar tiene cierta independencia por lo que es complicado efectuar una legislación contra estas acciones, aunque aún así debería de hacerse.

 

El desempleo es el "principal problema de salud pública laboral" en España

El desempleo es el principal problema de salud pública laboral en España, según ha indicado el Informe de Salud Laboral 2001-2010 elaborado por la Universitat de Valencia (UV).

 

Los desempleados o gente que teme perder su trabajo sufren cuadros psicofísicos muy notables. Hay datos que ponen de manifiesto que se han multiplicado las visitas a la atención psiquiátrica, el uso de consumo de psicofármacos, ansiolíticos o tranquilizantes; y que han aumentado determinados hábitos de dependencia del alcohol, al igual que el tabaquismo.

Tiene su causa en la crisis económica. Otros estudios ponen de manifiesto un aumento de los suicidios, tanto en España, como en Grecia o Gran Bretaña.

 

Las prioridades para las empresas y para los distintos gobiernos están más puestas en los problemas del empleo, que la atención a los problemas de salud relacionados del trabajo.

 

La percepción de los trabajadores ha crecido de forma negativa sobre la salud en su puesto de trabajo.

 

 

Fuente: Europa Press, 14 de mayo de 2013 

Las crisis económicas amplían el número de desempleados lo que provoca una mayor inestabilidad y preocupación por la falta de empleo.

 

Hay una problemática de fondo que tiene que ver con las funciones que no se cubren al estar en situación de desempleo: no saber que hacer en el día a día, la imposibilidad de relacionarse fuera del ámbito familiar, el desarrollo de actividades y la adjudicación de un estatus social.

 

Las consecuencias son negativas tanto con uno mismo como con el entorno familiar, produciendo malestar e insatisfacción con su alrededor. Además, habría que añadir la pobre fuente de ingresos que puede llevar a suponer un estado de ansiedad por encontrar rápidamente empleo. 

El 65% de los docentes padece en alguna medida el síndrome 'burnout'

El trastorno, literalmente 'estar quemado', implica un agotamiento emocional por la relación personal con alumnos o compañeros

Investigadores de la Universidad de Murcia (UMU) han constatado que el 65% de los profesores de Primaria, Secundaria y Bachillerato sufre el denominado síndrome del 'burnout' o alguno de sus episodios más tempranos.

 

En concreto, el 12% de los docentes padece el síndrome de forma "evidente", y otro 53% tiene una tendencia o riesgo objetivo de sufrirlo, tras una muestra de 95 profesores de estos niveles educativos.

 

Estos profesores están agotados emocionalmente, se sienten más fríos, ariscos y cínicos en su relación con los alumnos o el resto de docentes, y no se encuentran realizados en su trabajo.

Los profesionales de la Educación están muy expuestos a este síndrome porque se ven obligados a tratar a mucha gente y establecer relaciones intensas con ellos durante mucho tiempo.

 

De todas formas la incidencia del 'burnout' es semejante en todos los ámbitos laborales, porque son contextos en los que las interacciones son duras, hay una presión diaria y existe una obligación de colaborar y de entenderse con compañeros o superiores. Además, es una relación extensa en el tiempo y provoca un agotamiento mental y físico.

 

Primero se experimenta un agotamiento emocional al tener la obligación de ver a la persona que le ocasiona esa fatiga. Se intenta mantener el menor contacto posible con dicha persona para que este sentimiento no se intensifique y por último, se pregunta por qué sigue viendo a esa persona .

 

 

Fuente: Europa Press, Murcia, 6 de julio de 2013

 

 

La profesión de profesor acarrea trabajar de forma intensa con un gran número de personas a lo largo del día y esto provoca un agotamiento emocional en aquellos que no son mentalmente fuertes o tienen la autoestima algo baja.

 

Este burnout conlleva unas consecuencias físicas, como insomnio, ansiedad, depresión. También puede suponer una consecuencia negativa en las relaciones interpersonales y dentro del trabajo.

Por eso, sería bueno que se tuviese apoyo sociofamiliar y si fuese necesario, tener un psicólogo que ayude a modificar las emociones hacia esa o esas personas que pueden hacer sentir mal, identificando el problema y cambiando el comportamiento para ser más optimista.

Jóvenes mexicanos sufren del síndrome de burnout

Los horarios extendidos y supervisión excesiva de los jefes detonan el desgaste ocupacional (burnout) en México, el cual afecta, cada vez más, a los empleados, en especial a adultos entre 25 y 40 años.

El estudio 'Desarrollo de la Escala Mexicana de Desgaste Ocupacional', elaborado por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) a 510 personas entre 24 y 33 años, señala que el 100% de los encuestados presentan algún grado de estrés. En el 60% ya se evidencia en niveles altos y con daños físicos.

 

Este problema no distingue escalas dentro de las organizaciones y pueden presentarse por diversas causas como los horarios, las presiones laborales extremas, supervisión excesiva, insatisfacción combinada con temor a perder el trabajo, mobbing por parte los jefes y compañeros, y desequilibrio entre la vida familiar y laboral.

 

Asimismo, el desgaste suele aparecer con frecuencia en los empleados jóvenes, ya que viven en 'competencia diaria', es decir, demostrando día a día que son los mejores para ocupar un puesto, y viven con el latente temor de que alguien pueda quitarles el trabajo.

 

Además, los daños del burnout se incrementan cuando no se duerme bien y el lidiar, diariamente, con los problemas de la ciudad. Los expertos recomiendan que tener una actividad extra fuera del trabajo puede ayudar mucho a evitar el estrés, como practicar algún deporte o afición artística.

Fuente: CNN Expansión, 14 de marzo de 2012

 

 

El síndrome de quemarse acaba teniendo consecuencias negativas para la salud y el bienestar del trabajador cuando se prolonga en el tiempo. Cuenta con tres fases: el agotamiento emocional, la despersonalización y la falta de realización personal en el trabajo.

 

Este problema depende mucho de las características de la empresa donde se trabaja, ya sea el puesto o la organización, y  de la personalidad de cada uno. Ambos aspectos pueden perjudicar la realización del otro.

 

Las consecuencias afectan, sobre todo, a la salud (física y emocionalmente) y a las relaciones sociales y de conducta.

Pena de dos años de cárcel por un caso de acoso laboral en el sector público

Se trata de una sentencia pionera que condena a un funcionario del Instituto Español de Oceanografía por un delito de lesiones y contra la integridad moral

 

 

Un funcionario del Instituto Español Oceanográfico en un centro de Santander ha sido sentenciado a dos años de cárcel y a pagar una multa de 41.000 euros a su víctima, además de suspenderle de su empleo y cargo público durante el tiempo de la condena. La Audiencia Provincial de Santander ha sido la encargada de ejecutar este fallo pionero, ya que apenas existen precedentes de condenas a prisión por 'mobbing'.

 

La víctima sufrió episodios de angustia, ansiedad y depresión y llegó a causar baja durante casi un año y medio. Una incapacidad temporal que fue reconocida como la consecuencia de una situación de acoso en el trabajo.

 

Los actos vejatorios que ejerció el investigador condenado van desde trato despectivo, ordenamiento de trabajos de inferior cualificación con crítica negativa, vaciado de contenido del puesto de trabajo, prohibiciones inmotivadas, aislamiento, gritos y voces o puenteo, entre otras. La víctima también sufrió "humillaciones físicas innecesarias", como collejas y palmeos. 

 

Los abogados de la víctima estudian emprender de nuevo acciones jurídicas, en este caso contra responsables del Instituto Español Oceanográfico, que ahora depende del Ministerio de Economia y Competitividad, por no tomar medidas efectivas para evitar una situación de acoso que el organismo conocía.

 

El informe consideraba conveniente estudiar el traslado del acusado. Sin embargo, el Instituto trasladó a la víctima a un edificio donde no podría desarrollar su especialidad.

 

Tanto en 2006 como en 2008, un grupo de cerca de 30 trabajadores del Instituto en Santander se dirigieron por escrito al Director General del Instituto Español de Oceanografía como al Director del Centro Oceanográfico de Santander para hacerles conocedores de que un "extenso número de becarios, contratados y funcionarios" habían optado por el traslado e incluso a la renuncia de becas "por trato inapropiado y desconsiderado" por parte del funcionarios ahora condenado.

 

 

 

Fuente: Ana Requena Aguilar, eldiario.es, 18 de junio de 2014

 

 

Otro típico caso en el que no se actúa a tiempo para impedir que sucedan este tipo de acciones. En este caso, la empresa (que sería el Instituto) tiene una gran parte de culpa ya que si no se puede prevenir o parar el mobbing a un trabajador o trabajadores, debería buscar y encontrar soluciones que satisfagan las necesidades tanto de las víctimas como de la empresa.

 

El acusado se beneficia de su poder jerárquico para manipular al resto y que no conlleven consecuencias. Sin embargo, al final sí que ha habido un apoyo social de los compañeros que han denunciado otras irregularidades en el comportamiento del acusado.

 

Se puede observar como la víctima ha sufrido consecuencias negativas para la salud ya que ha estado un año y medio de baja y seguro que también afectó su rendimiento en el trabajo y sus relaciones sociales.

 

La organización también ha tenido costes negativos, puesto que ha perdido a un trabajador por un período extenso de tiempo y el resto de trabajadores no se encuentran cómodos con la situación o piden el traslado.

Detenidos cinco menores en Málaga por acosar a dos compañeros de instituto

Una de las víctimas recibía insultos de tinte homófobo en clase y a través de las redes sociales

 

Cinco menores de edad han sido detenidos en Málaga por acosar a dos compañeros de instituto tanto en clase como por las redes sociales. Fueron las madres quienes denunciaron los hechos, ya que se venían llevando a cabo desde hacía casi dos años.

 

Las víctimas son un chico, el cual recibía insultos y comentarios homófobos, y una chica que era atacada por defenderle. El primero se estaba planteando dejar los estudios con tal de no encontrarse con sus supuestos agresores.

 

La policía ha recordado que existe la campaña "Todos contra el acoso escolar" con el objetivo de transmitir al menor acosado que no está solo y de animar a que denuncie estas conductas.

Fuente: Esperanza Codina, El País, 5 de abril de 2014

 

 

 

Aquí nos encontramos con un claro caso de mobbing u hostigamiento psicológico. Las víctimas intentan comportarse como que ha sido un hecho aislado y que no va a ser un problema en el futuro, sin embargo la normalidad no llega.

 

Por eso es importante identificar el problema cuanto antes y denunciarlo para que no continúe en el tiempo. Si no se consigue parar en el inicio, las víctimas pueden llegar a sufrir consecuencias en la salud (física y psíquica) tanto en sus relaciones sociales como en su actividad laboral (académica en este caso). 

 



30 meses de cárcel para un teniente por acoso sexual a infantes de marina

El tribunal militar le imputa una "grave actitud de menosprecio, humillación y vejación a la dignidad" de sus subordinados

El Secretario del Director de Asuntos Económicos de la Armada contaba con un gran número de contactos en las altas esferas de la Marina e, incluso, se jactaba de poseer una buena relación con miembros de la Casa Real. Gracias a ello, consiguió establecer un clima de temor a contrariar sus decisiones a base de amenazas.

Este poder provocó que los subordinados que sufrieron el abuso no se atreviesen a denunciar al saber con certeza que los altos cargos del Cuartel General de la Armada, donde se encontraba destinado, no intentarían ayudarles.

Según la sentencia del Tribunal Militar Territorial Primero, el acusado pidió a uno de sus subordinados fotos suyas de contenido sexual y a otro le retuvo durante 3 horas un domingo a las 12 de la noche, amenazándole con encarcelarle esa misma noche, echarle de su casa y hacer que despidiesen a su novia del supermercado donde trabajaba, por el simple hecho de que alguien comentó al Secretario que ésta última le había insultado.

Por ello, el tribunal le condenó a 1 año y diez meses de cárcel por un delito de "abuso de autoridad" y ocho meses por un delito de "exceso arbitrario en el ejercicio del mando" junto con la indemnización de 3000 y 600 euros respectivamente.

Hubo un tercer caso en el que no se pudieron aportar pruebas. Mientras tanto, el defensor del teniente asegura que todas las actuaciones sexuales fueron consentidas y que todo es una venganza por proponer el cese de estos militares a la Dirección de Asuntos Económicos de la Armada. Al ser la condena inferior a 3 años, la condena no supone la expulsión de la Armada.

Fuente: Miguel González,  El País, 8 de mayo de 2015

El problema principal que encontramos en este caso es el excesivo poder autoritario que tiene el teniente sobre sus subordinados, lo que hace que se haya expandido esta conducta en el tiempo. Además, hay que tener en cuenta que estamos hablando en el ámbito militar, donde las jerarquías siguen teniendo una gran relevancia.

Son 2 las acciones que lleva a cabo: acoso sexual contra el primero y hostigamiento psicológico con el segundo. Esto provoca unos costes para los trabajadores/víctimas. Puede conllevar consecuencias psicológicas, pérdida de rendimiento en el trabajo, deterioro de la imagen de las propias víctimas, así como problemas en sus relaciones interpersonales. La organización también puede verse afectada, sufriendo un grave deterioro reputacional como consecuencia de este tipo de acciones por parte de un trabajador. 

Para prevenir e intervenir en este tipo de casos, debería haber una mayor facilidad para identificarlos de manera temprana y que exista apoyo entre compañeros y organizacional, es decir, a nivel jerárquico en la empresa. 

En casos similares a este, en los que el perpetrador sigue perteneciendo a la empresa, debería haber un protocolo de recolocación para sus subordinados o para él mismo, ya que sería imposible llevar a cabo la actividad laboral.